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L’accompagnement individuel ou collectif favorise l’émergence de qualités et de potentiels.
Il permet une meilleure adhésion du collaborateur à sa fonction et à sa mission dans l’entreprise.

Dans le cadre d’un contrat tripartite - entreprise, coaché et coach - l’objectif de la mission est précisément défini.

La méthode s’appuie sur des techniques de développement personnel et professionnel.

Les outils sont adaptés à la problématique, à l’objectif et à la personnalité du coaché.

Une réunion tripartite à mi parcours et en fin de la mission permet de mesurer les résultats obtenus.

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Conseil en recrutement
Evaluation du potentiel
Bilan de carrières
Accompagnement du changement
 

Toutes les photographies ont été prises dans les bureaux d’Ethika